Name: برنامج تنفيذ معايير ISO 22301 لقيادة استمرارية الأعمال: القيادة في مجال الأعمال
Price: 3850 USD
Availability: InStock

تزود هذه الدورة المتقدمة المحترفين بالخبرة اللازمة لتصميم وتنفيذ وإدارة نظام فعال لإدارة استمرارية الأعمال (BCMS) بما يتماشى مع معيار ISO 22301:2019. سيتعلم المشاركون كيفية وضع استراتيجيات الاستمرارية، وتحديد الوظائف التجارية الحيوية، وضمان مرونة المؤسسة في مواجهة الاضطرابات والأزمات والكوارث.

يوفر التدريب فهماً شاملاً لتقييم المخاطر وتحليل تأثير الأعمال (BIA) والتخطيط للتعافي وصيانة النظام. من خلال دمج المنظورات الاستراتيجية والتشغيلية، سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لقيادة مشاريع تنفيذ BCMS ناجحة تحمي العمليات التجارية وتعزز ثقة الأطراف المعنية.

By the end of this course, participants will be able to:

Interpret and apply ISO 22301:2019 requirements within their organisation.
Develop and implement a robust Business Continuity Management System (BCMS).
Conduct risk assessments and business impact analyses effectively.
Establish recovery strategies, plans, and procedures for critical operations.
Lead the BCMS implementation project from initiation to certification.

هذه الدورة مثالية لـ:

مديري استمرارية الأعمال وإدارة المخاطر.
مسؤولي الامتثال والحوكمة.
أخصائيي استعادة تكنولوجيا المعلومات بعد الكوارث.
منفذي ومستشاري نظم الإدارة.
المديرين التنفيذيين المسؤولين عن مرونة واستدامة المنظمة.

يجمع هذا الدورة بين المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة وتمارين التنفيذ العملي. سيقوم المشاركون بتطبيق مبادئ ISO 22301 على تحديات استمرارية الأعمال في العالم الحقيقي وتطوير حلول عملية.

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

من:

إلى:

الموقع:

السعر الأقصى:

ID	التواريخ المتاحة	المدينة	الرسوم	الإجراءات

محتوى الكورس

Section 1: Understanding ISO 22301 and Business Continuity Fundamentals

Overview of business continuity and ISO 22301:2019 structure and clauses.
The purpose and benefits of a Business Continuity Management System (BCMS).
Understanding resilience, incident management, and recovery principles.
Key definitions and the PDCA (Plan-Do-Check-Act) approach in BCMS.

Section 2: Planning and Initiating the BCMS Implementation

Establishing the BCMS scope, context and objectives.
Leadership commitment and organisational roles.
Determining interested parties and legal/regulatory requirements.
Developing a BCMS implementation roadmap.

Section 3: Business Impact Analysis (BIA) and Risk Assessment

Identifying critical business activities and dependencies.
Conducting business impact analysis: methodology, tools and metrics.
Performing risk assessments and identifying potential threats.
Setting recovery time objectives (RTO) and recovery point objectives (RPO).

Section 4: Developing and Implementing Business Continuity Strategies

Designing continuity and recovery strategies for core operations.
Developing response plans, communication procedures, and escalation paths.
Integrating IT disaster recovery and emergency response planning.
Documenting and testing business continuity and recovery plans.

Section 5: Monitoring, Evaluation, and Continual Improvement

Establishing performance indicators and monitoring mechanisms.
Conducting internal audits and management reviews.
Managing nonconformities, corrective actions, and system updates.
Preparing for ISO 22301 certification and external audit readiness.

تفاصيل الشهادة

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.