سلامة العمليات للمديرين والقادة الأماميين: دورة متخصصة في السلامة والوقاية في مجال العمل

يجب أن يكون هناك تركيز قوي على صحة وسلامة الموظفين في أي قطاع. ينطبق هذا بشكل خاص على المؤسسات التي تتعامل مع مواد خطرة أو تشارك في أنشطة ذات مخاطر عالية، مثل قطاع البناء. 

إدارة سلامة العمليات (PSM) هي عملية تهدف إلى تحديد المخاطر والأخطار داخل مكان العمل، وإجراء تدقيقات وتقييمات شاملة لهذه المخاطر، واتخاذ الخطوات اللازمة لمنع وقوع الحوادث. تتطلب إدارة سلامة العمليات تحليلًا دقيقًا لكل وظيفة داخل المؤسسة وكل خطر محتمل. يجب تقييم عواقب كل خطر بشكل كامل لتحديد تأثيره على إنتاجية العمل. 

المديرون والقادة في الخطوط الأمامية هم المسؤولون الرئيسيون عن ضمان سلامة العمليات. يجب أن يكونوا مؤهلين بشكل كبير في التحليل واستخدام الأدوات والمعدات اللازمة لذلك. كما يجب عليهم فهم القواعد واللوائح المحلية المتعلقة بالصحة والسلامة لضمان امتثال المؤسسة للمعايير. 

Section 1: Introduction to Process Safety 

• Defining process safety and process safety management. 
• The roles and responsibilities of frontline managers and supervisors in relation to health and safety. 
• Rules and regulations for PSM. 
• Key factors in designing a PSM system. 
• PSM development, implementation, and improvement. 

Section 2: Hazards Analysis Methods 

• The process of identifying hazards – HAZID. 
• What methods and tools can be utilised to accurately analyse hazards? 
• Understanding vital methods hazard analysis – HAZOP, LOPA, and FMEA 
• What IF Analysis and what IF checklists. 
• The principles of the bow-tie analysis and fault tree analysis. 

Section 3: Establishing Risk Management 

• Quantitative risk assessment (QRA) with consequence modelling. 
• Evaluating non-routine operations and procedures. 
• Predicting and assessing potential human errors during critical tasks. 
• Utilise the International Sustainability Rating System (ISRS) to measure progress of the developing PSM system. 
• Review process safety barriers through scenario-based auditing to explore potential solutions. 
• Create the correct records and registers detailing all analysis, assessments and action plans.  

Section 4: Creating a Risk-Conscious Culture 

• Analyse the organisation's attitude to change and process safety. 
• Understand techniques to navigate change resistance.  
• Utilise tools to assess the process safety culture at various levels within the organisation. 
• Provide organisation-wide access to risk management plans, PSM system incidents, and improvement suggestions. 
• Offer training related to PSM elements, tailored to employees’ specific roles. 

Section 5: Reviewing Process Safety 

• Conduct prestart-up safety reviews (PSSR). 
• Evaluate the safety measures in place. 
• Assess all health and safety equipment and ensure they are PSM compliant. 
• Correctly record all HSE incidents and utilise these as examples for further improvement. 
• Carry out root cause analysis in circumstances where incidents have occurred 

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.